并购战略是什么?

并购战略是指企业通过收购或合并其他企业来实现增长、规模扩张或价值提升的战略。从并购双方出发，它包括了双方做出决策的过程、进行交易的过程、形成合并后的组织和实现目标的过程。它可以满足双方参与者的某些目标，如吸引新投资者以及拓展业务规模。

并购合并既可以扩大参与者的规模，也可以带来低成本和更高的增长。它可以帮助企业向新的领域发展，也可以利用资源的整合使企业更加有效。这种战略也可以促进市场的竞争，允许合作伙伴之间的技术交流和信息共享，同时也可以加强他们在市场上的影响力。

另外，这种战略还可以增强参与者之间的关系，使他们能够更好地把握和利用市场机会。并购战略也可以减少重复的劳动力投入和技术成本，可以实现最佳利用资源，提升企业的效率及获取竞争优势。

收购和并购的区别是什么?

在实践中，并购是兼并与收购的简称，因为兼并和收购往往很难严格区分开，所以习惯上都将二者合在一起使用，简称并购。根据相关的规定可知，收购与并购的区别主要如下：

1、收购是指一个企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部或部分股权;并购是指目标公司控股权发生转移的各种产权交易形式的总称。

2、收购只是并购其中之一的表现形式，并购的表现形式还有合并、兼并等。

3、收购通常仅获取目标公司的“股权”，而并购，不一定仅收购其股权，还可能获取目标公司的特定资产。

另外，所谓的兼并，是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，只有兼并方继续保留其法人地位。而且，兼并之后企业是合为一体的，而收购只是取得对方的控制权。

关键词： 并购战略是什么 收购和并购的区别是什么 合并兼并 技术成本